直销其是一种典型的“教育营销”。直销企业的团队想要成长，业绩想要得到提升，都离不开教育培训，那么，如何给直销人培训？给直销人培训要注意哪些问题？
1、更换新环境
人在一个早已熟悉的城市或是场所时，容易产生疲倦感，也很难提起学习兴趣，可考虑脱离学员原有的工作生活环境，换到全新的城市或是场所，同时也是为脱离当前工作的纷扰，通过环境的更换，完全可以激发学员的学习兴趣。
2、培训前的会面与沟通
如果学员对培训师有一定的好感，或是有亲近感，那么不但学习兴趣能有效提高，还能在课堂上与培训师在目光、掌声、注意力等方面形成较好的状态和互动。
为此，培训师在进行正式培训前，得设法消除与学员之间的陌生感，可考虑在培训前走到学员群体中间去，与他们聊聊一些比较轻松的话题，有意识地放松学员的情绪，培养他们对培训师的好感，这对在课堂上的教学效果将有着不错的促进作用。
3、培训后的沟通会
一场培训课结束后，往往是培训师收钱走人，学员各自奔赴工作岗位，实际的培训接受效果怎么样，往往只是依靠填写一张简单的反馈表来进行效果评测。
我建议，在时间许可的情况下，考虑选取部分学员和培训师开个沟通会，大家面对面地核对交流相关的培训知识是否到位，理解是否正确，是否有产生歧义，案例是否恰当等问题。
一方面是了解学员真实的学习情况，同时也让培训师在第一时间了解自己的培训效果，以便日后调整改进。
4、座位有讲究
常规的培训形式往往是开会般的排排坐，会场前面的往往还会坐着些团队的领导或骨干，学员按照级别资历以此往后排，其实越靠后坐的学员，往往注意力越不容易集中，如果场地许可，可以考虑采用小组式的座位安排方式，即设立若干张方桌或是长条桌，每桌安排四到六位学员，尤其需要注意的是，每桌一定得安排一位团队的中高层领导或是学习积极分子，以此来督促带动其他学员的学习状态。
